اتجاهات المديرين في مراكز الوزارات الاردنية نحو تطبيق مصفوفة (SWOT) والعوامل المؤثره فيها ودورها في تحقيق الميزة التنافسية: دراسة ميدانية
##plugins.themes.bootstrap3.article.sidebar##
##plugins.themes.bootstrap3.article.main##
الملخص
هدفت هذه الدراسة إلى التعرف على اتجاهات المديرين نحو تطبيق مصفوفة SWOTبشقيه الداخلي والخارجي والعوامل المؤثرة فيها في تحقيق الميزة التنافسية في مراكز الوزارات الاردنية ويتكون مجتمع الدراسة من مديري المديريات في ثلاث وعشرين وزارة في الأردن لعام 2015 ، وتم حصر عددهم بالرجوع الى الهياكل التنظيمية في وزاراتهم واستبعاد وزراة الدفاع تم اخذ عينة عشوائية ميسرة شملت (300) مديراً بعد استبعاد وزارة الدفاع من الدراسة لخصوصية عملها واسترجعت منها 260 استبانة صالحة للتحليل الاحصائي بنسبة 86.6% ، وهي نسبة جيدة للدراسة ، لتمثل نسبة المعاينة لغرض تحديد عينة الدراسة واعتمد تحليل بياناتها على التحليل الاحصائي الوصفي ومعامل الانحدار واختبار احصائية t و F وكانت من اهم نتائجها بأن هناك علاقة ايجابية بين القيام بعملية التحليل البيئي (SWOT) والميزة التنافسية في مراكز الوزارات الاردنية لمواجهة الظروف التنافسية المقبلة في الوزارات الاردنية، واوصت الدراسة: ضرورة اعتماد تحليل SWOT بصيغة منهجية متكاملة من قبل الإدارة العليا باعتبارها الأداة والوسيلة الدافعة لتحقيق الميزة التنافسية وخلق كفاءات متميزة ، والسعي لرصد تغيرات عناصر البيئة الخارجية بشقيها العامة والتنافسية بشكل مستمر لتكون أساسا لتطوير علاقات تفاعلية ناجحة من منظور تعظيم الاستفادة من الفرص التي تتيحها الوزارات الاردنية.